Création d'entreprise : naissance et élaboration de son projet

S’engager dans un projet d’une telle envergure nécessite de s’arrêter quelques instants pour discuter de sa construction avec un professionnel, qui vous apportera des conseils avertis.

Il existe de nombreux réseaux de professionnels pouvant vous accompagner ; le principal est de trouver votre professionnel qui vous permettra de ne pas rester seul face à vos questions. L’accompagnement de nos professionnels se traduit par l’instauration d’une relation de confiance et la personnalisation de l’accompagnement qu’il vous accorde.

PREMIÈRE PHASE : Penser son projet

Décrire son projet

Avant toute chose, la création d’entreprise nécessite un projet clair et précis. Il est donc important de vérifier la viabilité de votre idée ; pour cela, rien de mieux que de décrire votre projet.

A ce stade de la création de l’entreprise, il s’agit de se poser les bonnes questions afin de comprendre vers quelle activité vous souhaitez vous tourner. Dans cette étape, l’accompagnement d’un professionnel est indispensable ; celui-ci aura pour mission de comprendre avec vous vos envies et vos besoins, afin de vous accompagner au mieux par la suite.

Plusieurs interrogations doivent alors se confronter à votre idée :

• Quels services ou biens souhaitez-vous produire ou exploiter ?
• Quelle sera réellement votre activité ? La revente d’un bien ? La production d’un service ? La création d’un objet par vous-même ? ….
• Quelle est la clientèle visée ? E-commerce ? Vente ou production en directe ? Votre clientèle visée est-elle précise ou bien diffuse ?
• Quels sont les points forts de votre service ou bien proposé à la vente ?
• Quelles sont les éventuelles contraintes auxquelles vous pourriez être confrontées ?

La liste de questions n’est pas exhaustive, d’autres peuvent ou doivent émerger suivant vos choix d’activité. Pour ne pas tomber dans le piège de l’oubli ou du manque de préparation et grâce à nos différents outils en ligne et nos conseillers, vous trouverez votre professionnel qui vous accompagnera tout au long de votre projet de création d’entreprise. Cet accompagnement doit être vu comme une première marche dans la création de votre entreprise ; ce temps pris pour la description de votre projet est nécessaire afin de parvenir à concrétiser votre souhait.

Délimiter son marché

A ce stade de votre travail, il est nécessaire de comprendre le marché que vous visé. Nos formulaires sont construits de sorte à ce que vous puissiez préciser le marché sur lequel vous souhaitez lancer votre entreprise. Il conviendra de définir la nature et la taille de ce marché, ainsi que toutes ses caractéristiques. En ce sens, il faut là encore penser aux points forts et aux points faibles de ce positionnement.

La nécessité d’évaluer ce marché sera impérative pour les prochaines étapes. Une mauvaise délimitation du marché visé pourrait vous entrainer sur des désagréments. Viser un marché trop étroit ou au contraire trop large peut vous amener à vous y perdre et à ne pouvoir concrétiser votre projet.

Un professionnel aguerri et spécialisé vous mettra sur la voie d’éventuelles difficultés prévisibles.

Définir et évaluer son projet

Dans ce cadre, il est important de vérifier la cohérence des exigences propres à l’activité et au marché projetés, avec votre situation et vos objectifs personnels. La vérification de l’adéquation « homme/projet » est un gage de réussite.

Afin de définir son projet, plusieurs traits sont à prendre en compte : contraintes personnelles, motivations et objectifs, mais également compétences et expériences déjà acquises ou à acquérir. Les formulaires que nous mettons à votre disposition sont mis au point par des professionnels ; ils vont vous permettre d’analyser les contraintes de votre projet et de vérifier cette cohérence « homme/projet ».  

• Situation et contraintes personnelles

L’analyse de votre situation personnelle et de vos contraintes vous permettra de comprendre si votre position est compatible avec le projet envisagé. La création d’une entreprise engendre des contraintes qui vont s’imposer à votre statut actuel. Il faudra savoir y faire face. 

• Motivations et objectifs du projet envisagé

La création d’une entreprise ne se fait pas sans objectif précis, ni sans envie. Il est primordial d’exprimer toutes les motivations qui engagent votre projet afin d’éviter tout déconvenue le moment venu. Le rôle du professionnel qui vous entoure sera de vous poser la question suivante, afin que vous puissiez y répondre en toute conscience de cause : « Pourquoi est-ce que je souhaite créer mon entreprise ? Pourquoi est-ce que je souhaite créer ce projet ».  Vos motivations et vos objectifs peuvent être à double tranchant. Certains seront moteurs de votre projet, d’autres seront au contraire néfastes pour la suite.

• Compétences et expériences

La création d’entreprise nécessite de posséder plusieurs casquettes, parfois même insoupçonnables. Votre personnalité, votre potentiel, vos connaissances ainsi que vos expériences seront le moteur de votre projet. Faire le point sur votre motivation mais également sur vos compétences sera nécessaire pour mettre en lumière les points à améliorer ou à prendre en compte pour la création de votre entreprise. Il s’agit à cette étape de ne pas tricher et d’être franche sur vos atouts mais également, le plus important, vos faiblesses. L’accompagnement que vous aurez choisi est là pour vous orienter et vous apporter des solutions. L’essentiel est de prioriser l’analyse des contraintes du projet. Il s’avère utile de les identifier afin de mettre en place les solutions pour les atténuer ou les éviter.

Définir son projet est une étape primordiale. Les différentes questions auxquelles vous répondrez permettront de comprendre si votre personnalité et vos attentes sont en adéquation avec le projet envisagé. Il s’agit là de prendre une décision importante : continuer dans cette lancée pour monter ce projet, ou y renoncer dans le cas où celui-ci présenterait trop de risques. Évaluer son idée, c’est vérifier que toutes les conditions soient réunies pour commencer à concrétiser la création de son entreprise.

Il est important de ne pas négliger la réflexion de ce sujet ; évaluer son idée doit être compris comme étant les fondations de la création d’entreprise.

DEUXIÈME PHASE : Concrétiser son projet

Quel statut juridique pour mon projet ?

La réflexion doit également être amenée sur le statut juridique que l’on souhaite donner à son projet. Cette réflexion est souvent complexe, le domaine juridique étant souvent ardu à comprendre et mettre en œuvre. Sur ce point, nos différents professionnels seront à même de vous conseiller ; pour cela, les réponses apportées à différentes questions permettront de choisir pour vous, le statut juridique qui correspond le mieux à votre projet et qui vous permettra de le concrétiser sereinement.

Il existe une multitude de formes juridiques pour son entreprise, engendrant des incidences différentes au niveau fiscal et social. Également, les formes juridiques d’une entreprise vont varier selon que l’on s’engage à créer seul ou à plusieurs. Plusieurs critères sont donc à prendre en compte dans le choix de la forme juridique à adopter pour votre entreprise. Nos formulaires mis à votre disposition ont pour vocation de vous orienter vers la forme la plus adaptée à votre activité.

Très brièvement, et pour faire simplement, il existe deux types de sociétés : les sociétés à responsabilité limitée, et celles à responsabilité illimitée. Chacun de ces types de sociétés englobe plusieurs formes : certaines très connues, d’autres beaucoup moins car peu fréquentes. Il s’agira de regrouper les formes d’entreprises les plus connues et les plus fréquentes pour vous faire un rapide tour d’horizon.

Les sociétés à responsabilité limitée :

• L’entreprise individuelle (EI)
• La société à responsabilité limitée (SARL)
• La société par action (SA)
• L’entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL)
• La société par action simplifiée (SAS)
• La société par action simplifiée unipersonnelle (SASU)

Les sociétés à responsabilité illimitées

• La société en nom collectif (SNC)
• La société civile (SC)

Nous vous proposons de nombreux conseils afin de vous aider à déterminer la forme juridique qui sera la plus adaptée à votre projet. De nombreux facteurs sont à prendre en compte comme le nombre d’associés, la nature de l’activité envisagée ou encore le capital que vous souhaitez y intégrer.

Rédiger les statuts de son projet

Enfin, une des dernière étape à ne pas négliger concerne la rédaction des statuts, qui constitue une étape cruciale dans le processus de création d'une entreprise. Les statuts représentent la charte fondatrice qui encadre l’existence même de la société. Les statuts de la société sont des documents qui individualisent l'entité, définissent ses objectifs principaux et établissent les bases de son fonctionnement général vis-à-vis des associés ou actionnaires, ainsi que des tiers.

Les statuts englobent des éléments essentiels tels que la dénomination sociale, le siège social, l'objet social, la durée de la société, les modalités de répartition des parts ou actions, ou encore les règles de fonctionnement des différents organes. Ils servent également de référence juridique en cas de litiges et permettent de déterminer les droits et obligations des différentes personnes présentent dans la société.

La clarté et la précision dans la rédaction sont primordiale, pour éviter d'éventuels malentendus, mais également pour assurer la pérennité et la stabilité de l'entreprise dès ses débuts. La consultation d'un professionnel est essentielle pour garantir la conformité des statuts avec la législation en vigueur et les besoins spécifiques de votre entreprise. En somme, la rédaction des statuts est une étape stratégique, qui structure le socle juridique et opérationnel de l'entreprise, jetant les bases d'une croissance solide et durable.

Le souhait de la création d’entreprise est un point fort à ne pas négliger. Nous mettons à votre disposition de nombreux formulaires ainsi que des professionnels qualifiés pour vous accompagner au mieux dans cette étape importante. Des bases solides sont le gage d’une société pérenne et à votre image.